现代制造企业对生产物流技术设备的要求越来越高。必须满足企业对物流组织规范化、高效率、低成本的要求;保护零部件在物流作业过程中的品质;满足JIT(在适当时间只配送适当数量与质量的料品到适当的地点)物流组织要求;满足物流管理定制定位要求;满足物流信息识别及传递功能;满足厂内物流实施过程各环节兼容、统一、高效的要求;满足整个供应链物流实施各环节兼容、统一、高效的要求;提高厂房有效空间利用率和组织管理水平;保护零部件在物流作业过程中的品质;满足先进先出的物流原则。生产物流技术设备的选型和应用成为制造企业能否提高生产效率、扩大产能、减低生产成本的关键之一。在生产物流技术设备中工位器具是常用的，几乎涵盖采购、运输、入库装卸、存储、上线配送、现场配料等环节。焊装车间产量大、零部件品种多、形状各异，上海物流器具，这对物流是一个很大的难题。而工位器具可以有效保证零件质量，汽车物流器具厂家，提升物流转运速度，使操作空间较大化。因此如何选择、设计合适的工位器具十分关键。
工位器具的含义
工位器具是指在生产过程中，车间之间、上下工序之间、工位之间存放、搬运、传送物品或工具的器具或容器。工位器具是保证生产过程具有良好工序或工位组织、良好的运输条件和物料管理条件的手段;是及时存取物品，保持现场环境整洁，循环物流器具，道路畅通，建立良好生产秩序的重要措施;也是保证物品在搬运过程中质量不受影响、减少损失浪费、消除无效劳动、减轻劳动强度和安全生产的重要工具。工位器具的定置设计，是定置管理设计的重要内容。
工位器具是车间生产活动中用于储存、运输产品的辅助器具，它本身不产生价值，但又不可不用，且占据了可观的生产费用。精益生产利润主义经营思想的核心是通过消除浪费和提高效率来降低成本，从而实现利润较大化的目标。将精益的理念应用于工位器具的设计中，依据生产纲领配置数量，满足存放、转运和储备的需要，定制装载数量、搬运方式和放置方法，减少或消除储运产生的浪费，降低所占用的生产成本，用减法实现利润较大化的目标。
工位器具是在产品的制造过程中，用于成品、半成品和毛坯等装载、转运和存放的一种工具，它是车间生产重要的组成部分。用精益的理念落实工位器具，是消除浪费、提高生产效率、保证生产安全以及建设现代化车间的必然选择。本文针对用于车体薄壁大部件加工和组合车间的工位器具，围绕减少浪费，提升效率来进行精益工位器具的设计与应用。
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